результаты
ИГРЫ
БИЗНЕС
почему игры
t&d метрика нужны:
t&d метрика нужны:
Прозрачность и эффективность — видно, кто приносит пользу, где слабые места, плюс ускорение командной работы.
Престиж и контроль — можно позиционировать себя как «прогрессивного» руководителя и держать руку на пульсе команды.
Престиж и контроль — можно позиционировать себя как «прогрессивного» руководителя и держать руку на пульсе команды.
Диагностика и отработка — сразу видно, кто лидер, кто тормозит, плюс шанс потренировать управленческие навыки.
Репутация и сближение — укрепление связи с командой и возможность выглядеть сильным, современным лидером.
Репутация и сближение — укрепление связи с командой и возможность выглядеть сильным, современным лидером.
Оценка и вовлечённость — реальное поведение сотрудников + повышение лояльности к компании.
Имидж и результативность — HR показывает, что приносит ценные инструменты, а не только администрирует.
Имидж и результативность — HR показывает, что приносит ценные инструменты, а не только администрирует.
Рост и инсайты — можно безопасно попробовать разные роли, выявить свои сильные/слабые стороны и получить быстрый опыт.
Энергия и признание — драйв, выход из рутины и возможность проявить себя перед коллегами и руководством.
Энергия и признание — драйв, выход из рутины и возможность проявить себя перед коллегами и руководством.
выбор игры
3 вопроса для решения бизнес-задачи
НаталИя Подлинова
методолог, разработчик и ведущий игр
,,
Для меня важно увидеть живую работу людей, их сильные стороны, те места, где процесс буксует, и что нужно, чтобы всё наконец встало на рельсы.
Люблю, когда обучение перестаёт быть галочкой и начинает давать эффект: когда в центре — реальные задачи, понятные инструменты и ощущение движения, а не отчётности.
Люблю, когда обучение перестаёт быть галочкой и начинает давать эффект: когда в центре — реальные задачи, понятные инструменты и ощущение движения, а не отчётности.
алексей подобин
методолог, разработчик и ведущий игр
,,
Когда я беру в работу команду или стратегическую задачу, мне важно, чтобы люди услышали друг друга и увидели общую логику происходящего. Без спешки, без хаоса — зато с ясными решениями, которые рождаются в группе и действительно двигают проект вперёд.
Обожаю моменты, когда в зале появляется тишина сосредоточенности, а потом — то самое коллективное «нашли!».
Обожаю моменты, когда в зале появляется тишина сосредоточенности, а потом — то самое коллективное «нашли!».
,,
Когда я беру в работу команду или стратегическую задачу, мне важно, чтобы люди услышали друг друга и увидели общую логику происходящего. Без спешки, без хаоса — зато с ясными решениями, которые рождаются в группе и действительно двигают проект вперёд.
Обожаю моменты, когда в зале появляется тишина сосредоточенности, а потом — то самое коллективное «нашли!».
Обожаю моменты, когда в зале появляется тишина сосредоточенности, а потом — то самое коллективное «нашли!».
Андрей швыдкий
разработчик и ведущий игр
+7-908-683-4181
best@tndmetrika.ru
Договор-оферта
Политика сбора и обработки персональных данных
Пользовательское соглашение
Согласие на обработку персональных данных
best@tndmetrika.ru
Договор-оферта
Политика сбора и обработки персональных данных
Пользовательское соглашение
Согласие на обработку персональных данных