«то первым реализует проект с наименьшими финансовыми затратами?»
Испытайте свои навыки планирования, распределения ресурсов и управления персоналом.
Конкурентная бизнес игра с возможностями сотрудничества.
Испытайте свои навыки планирования, распределения ресурсов и управления персоналом.
Конкурентная бизнес игра с возможностями сотрудничества.
«ВЫЗОВ ПРИНЯТ!»
Развивающий эффект
Игра тренирует аналитические способности, развивает умения декомпозиции цели и построения иерархии задач, эффективного менеджмента ресурсов и управления персоналом, ориентирует на взаимовыгодное сотрудничество.
- Что получает бизнес:— Развитие умений планирования, подбора команды, рационального распределения ресурсов, ориентации на сотрудничество в интересах дела.
— Понимание участниками взаимосвязи бизнес-процессов в достижении результата.
— Освоение участниками модели ситуационного руководства Херси-Бланшара (постановка задачи, мотивация, обратная связь в зависимости от настроя и квалификации сотрудника)
— Диагностика договороспособности и управленческих навыков участников. - Почему эта игра работает:Решение многообразия задач в рамках одного проекта требует от участников внимания как к порядку их решения, так и к подбору команды. Ограниченность ресурсов держит в напряжении и заставляет постоянно делать выбор.
Обучающий контент органично включен в игровой процесс: главным ресурсом в игре выступают компетентность и мотивированность персонала, которые могут увеличиваться в процессе обучения и действий руководителя.
Внешние события, влияющие на эффективность работы, узнаваемы и вызывают улыбку даже при негативном воздействии.
- Развиваемые компетенции:— Планирование и постановка задач
— Управление персоналом (подбор, мотивация, стиль руководства)
— Ведение переговоров и взаимодействие с коллегами
— Анализ и систематизация информации - Целевая аудитория:Руководители, кадровые резервисты, лидеры проектов, HiPo-сотрудники
- Формат игры:Очный формат (настольная игра).
- Длительность игры:2–3 часа
- Тип динамики:Смешанная (конкуренция с возможностью переговоров и кооперативными задачами)
- Количество участников:3–8 человек
Алексей Подобин
Автор игры и тренер T&D Метрика
«Вызов принят!» — это бизнес-игра, где каждый руководитель может проверить свои управленческие навыки и увидеть, как эффективность проекта зависит от правильного распределения задач и ресурсов.
Игра может использоваться как итоговая (диагностическая) или интегрироваться в обучение управленцев. При параллельном проведении за несколькими столами возможно моделирование управления "распределенным проектом" или конкуренция между разными компаниями.»
Игра может использоваться как итоговая (диагностическая) или интегрироваться в обучение управленцев. При параллельном проведении за несколькими столами возможно моделирование управления "распределенным проектом" или конкуренция между разными компаниями.»