управленческий эффект
Игра развивает навыки стратегического принятия решений, расстановки приоритетов, кросс-функционального взаимодействия и лидерства в команде.
  • Что получает бизнес:
    — Развитие управленческого потенциала руководителей и кадрового резерва.
    — Повышение мотивации участников на достижение целей компании.
    — Практика проектного управления и кросс-функциональной координации в безопасной среде.
  • Почему эта игра работает:
    Сеттинг БиоЛаборатории делает задачи живыми и понятными, а игровая модель позволяет участникам сразу видеть последствия своих решений, что усиливает вовлеченность и закрепляет навыки.
  • Развиваемые компетенции:
    — Управленческие навыки
    — Тактическое мышление
    — Лидерство
    — Проектное управление
    — Командообразование
    — Анализ и расстановка приоритетов
  • Целевая аудитория:
    Руководители и кадровые резервисты, HiPo-сотрудники
  • Формат игры:
    Очный формат
  • Длительность игры:
    3–4 часа
  • Тип динамики:
    Смешанная — конкуренция и кооперация
  • Количество участников:
    20–50 человек

Андрей Швыдкий
Автор игры и тренер T&D Метрика
«“ИНБИОЛА” — это уникальная бизнес-симуляция, где каждая управленческая ошибка отражается на жизни команды и животных. Здесь развиваются лидерство, навыки принятия решений и стратегического планирования, а участники учатся расставлять приоритеты и координировать действия команды для достижения общих целей. Игра погружает в реалистичную среду, стимулируя осознанность и мотивацию.»