«Как развивать сотрудников для закрытия вакансий и удержания их в компании?»

Испытайте свои управленческие решения в развитии HiPo-сотрудников и прокачке компетенций.



ролевая бизнес-игра с элементами конкуренции
«НАВИГАТОР РАЗВИТИЯ»
ЗАКАЗАТЬ ДЕМО-ИГРУ
управленческий эффект
Развитие навыков формирования ИПР, прокачки компетенций сотрудников и подготовки их к ключевым должностям.
  • Что получает бизнес:
    — Эффективная подготовка кадрового резерва.
    — Диагностика и развитие управленческих навыков у руководителей.
    — Формирование стратегии удержания и развития HiPo-сотрудников.
  • Почему эта игра работает:
    Игра моделирует реальную работу руководителя с подчиненным: участники развивают «игрового персонажа», подбирают развивающие задачи и готовят сотрудников к требуемым должностям, учитывая профиль компетенций и личные предпочтения.
  • Развиваемые компетенции:
    — Управленческие навыки
    — Лидерство
    — Навыки мотивации и развития сотрудников
    — Составление индивидуальных планов развития (ИПР)
    — Планирование развития компетенций
  • Целевая аудитория:
    Руководители, кадровые резервисты, HiPo-сотрудники.
  • Формат игры:
    Онлайн с интерактивными заданиями и обратной связью.
  • Длительность игры:
    2,5–3,5 часа
  • Тип динамики:
    Смешанная (конкуренция и кооперация)
  • Количество участников:
    12–20 человек

Андрей Швыдкий
Автор игры и тренер T&D Метрика
«“Навигатор развития” позволяет руководителям научиться не просто ставить задачи, а развивать сотрудников системно: прокачивать компетенции, строить индивидуальные планы развития и готовить HiPo-сотрудников к новым должностям. Игра учит видеть потенциал, мотивировать и эффективно развивать команду для достижения бизнес-целей.»
ЗАКАЗАТЬ ДЕМО-ИГРУ
КАТАЛОГ БИЗНЕС-ИГР