развитие и удержание HiPo-сотрудников
клиентский кейс
запрос:
Необходимо было разработать игру для тренировки навыков руководителей в развитии и удержании высокопотенциальных сотрудников (HiPo), уделяя внимание их мотивации, карьерному росту и профилактике выгорания.
Важно было осознать, как развитие HiPo способствует закрытию вакансий в других странах и регионах, и встроить в процесс принципы модели 70/20/10 и карьерных диалогов.
Важно было осознать, как развитие HiPo способствует закрытию вакансий в других странах и регионах, и встроить в процесс принципы модели 70/20/10 и карьерных диалогов.
реализация:
Разработана онлайн-игра с учетом специфики заказчика. Эксперты компании участвовали в разработке профилей игровых персонажей, чтобы они были приближены к реальным сотрудникам. Команды играли онлайн параллельно в сессионных залах и выходили в общий зал между раундами для защиты своих решений.
Результат:
Участники осознали взаимосвязь между вниманием к мотивации HiPo и удержанием талантов.
Игра позволила увидеть, как развитие без учёта личных интересов ведёт к потере вовлечённости, и закрепить принципы осознанного лидерства.
Игра позволила увидеть, как развитие без учёта личных интересов ведёт к потере вовлечённости, и закрепить принципы осознанного лидерства.
Формат доказал свою эффективность как инструмент внутреннего развития кадрового резерва.