В ходе фокус-группы участники анализировали типичные рабочие ситуации, выделяли ценности, стоящие за действиями и решениями, определяли желаемые и нежелательные модели поведения.
На основе этих данных была создана модель корпоративных ценностей, понятная и измеримая через реальные проявления в компании.