Развивающая бизнес-игра на основе управленческих кейсов из практики руководителей разного статуса и разных отраслей бизнеса.
количество участников: 6-12 чел
Игровая цель:
Быстрее всех игроков пройти карьерный путь - 2 управленческих уровня, с рядового сотрудника до топ-менеджера. Игра завершается победой игрока, прошедшим 3-й тактический уровень игры.
Учебная цель:
тренировать навык принятия управленческих решений, обмениваться управленческим опытом, диагностика управленческого стиля.
Тренируемые компетенции и навыки:
навык решений разнообразных управленческих задач, повышение эффективности руководителей через расширение управленческого инструментария и обмен опытом.
- Резервистам и руководителям любого уровня, желающим развить навык принятия решений;
- Когда меняется руководство и стиль управления;
- Когда руководитель застыл в шаблонных методах управления;
- В компаниях с высокой динамикой развития;
- Требуется постоянное повышение эффективности руководителя.
В игре существует 3 уровня иерархии: рядовой, линейный и тактический. Исходя из чего кейсы грейдированы по уровню управленческого влияния и сложности решений.
В разных компаниях ценят разные подходы к управлению. Мы учли это, заложив рандомизацию критериев для карьерного роста.
В игре имеют одинаковые шансы на победу и приверженцы авторитарных способов управления и носители демократической культуры управления.
Решая самые разные кейсы игроки определяют тип решений, используемых ими обычно и развивают более эффективные для себя и бизнеса типы решений.
- Адаптация игры: в игру можно добавить 10-20-30 актуальных кейсов для вашей компании. Игра становится корпоративной, нацеленной на подготовку руководителей решать именно те вызовы и задачи, с которыми они сталкиваются в работе.
- Мультиформатность игры: игра доступна в настольном формате, онлайн-формате и в формате командного турнира на 20-40 человек.
- Многофункциональность игры: игра используется клиентами для развития навыков сотрудников, для оценки управленческого потенциала и управленческих компетенций сотрудников, в подборе для оценки кандидатов на руководящие позиции, для корпоративных мероприятий (командный турнир).
- Играбельность: можно играть 2-й и 3-й раз, каждый раз это будут новые кейсы, разный ход игры, новые открытия и выводы.
| Заказать демо-игру на 30 мин |
- Развитие у сотрудников навыка принятия решений без финансовых катастроф и ошибок.
- Получение сотрудниками нового управленческого опыта в незнакомых, при этом безопасных условиях.
- По итогам игры сотрудники получают обратную связь для личных изменений и профессионального развития.
- Диагностику управленческого потенциала сотрудников: игра «показывает» сильные и слабые стороны участников, наличие управленческого опыта.
- Решение сотрудниками самых актуальных игровых кейсов.
