"Начинается с тебя" бизнес-симуляция с моделированием реальных бизнес-показателей логистической компании

Заказать демо-игру
Создаем эффективную среду для проявления лидерского и управленческого потенциала участников, проактивного поиска задач/проблем и их решений!

Бизнес-симуляция тренирует команду совместно работать на общую цель в режиме многозадачности (создано на материале логистической компании лидера ритейла)

продолжительность игры: 4-7 часов
количество участников: 20-50 чел

Игровая цель:

решая стратегические, тактические и оперативные задачи в логистическом центре, повысить эффективность компании в целом.


Учебная цель:

осознать зависимость общего результата от усилий каждого, диагностировать командную культуру и выявить лидеров, оценить управленческий потенциал участников.


Тренируемые компетенции и навыки:

умение планировать на 3-4 шага вперед (начальный уровень стратегического планирования), навыки лидера, проактивный поиск задач и их решений, навык эффективного командного взаимодействия, распределения времени и ответственности, принятия решений в условиях многозадачности.

Когда полезна бизнес-симуляция «Начинается с тебя» ?
  • Если нужно научить руководителей управлять целевыми показателями.
  • Нужно показать причинно-следственную связь между принятыми/непринятыми решениями и конечным результатом.
  • Для тренировки навыков командного взаимодействия: распределения ответственности, принятия командных решений, оказания экспертной поддержки для достижения общей цели.
  • Если сотрудникам нужно осознать личную ответственность за командный результат и достижение общей цели.
  • Когда нужно провести диагностику командной культуры и определить фокус изменений.
  • Необходимо оценить управленческий и лидерский потенциал сотрудников.
Сюжет игры
В ходе игры участники объединяются в команды – логистические центры (ЛЦ) одной компании.
Стратегическое руководство компанией осуществляет Совет Директоров (СД)
– команда сменного состава, состоящая из проявивших себя лидеров.
Эффективность компании складывается из 3 направлений работы:

  • операционная эффективность
  • оптимальность затрат
  • удовлетворенность персонала
  • Каждое направление работы включает целевые показатели ЛЦ. Победой в игре будет подъем эффективности всей компании на 3 пункта.
  • Игра делится на раунды: 1 раунд – 1 рабочая неделя. В ходе раунда командам предстоит ряд задач:
    1. выбрать управленческие действия из предложенных в игре;
    2. разработать свои решения на перспективу;
    3. помочь коллегам справиться с трудностями;
    4. выполнить игровые задания.
2 главных причины, почему эта игра нравится бизнесу
  1. Игра включает у руководителей навык "думания".                 Участники разрабатывают решения с учетом целевых показателей (прошлое), фокуса изменений на ближайшую перспективу (настоящее), задач от Совета директоров на основе трендов будущего и геополитической ситуации (будущее). Руководители тренируются не только РЕАГИРОВАТЬ на случившееся, а еще и действовать ПРОАКТИВНО.
  2. По итогам игры реально создать план действий для решения рабочих задач. Целевые показатели и управленческие действия в игре близки любому бизнесу.
Заказать демо-игру на 30 мин
Made on
Tilda