«Кто заработает больше денег и самую высокую репутацию на рынке?».
Боритесь за заказы, развивайте технологии и производственные мощности, повышайте вовлеченность сотрудников: работы хватит на всех!
Конкурентная командная настольная бизнес-симуляция
Боритесь за заказы, развивайте технологии и производственные мощности, повышайте вовлеченность сотрудников: работы хватит на всех!
Конкурентная командная настольная бизнес-симуляция
«ТЕХНОПРОРЫВ»
Развивающий эффект
Игра развивает и диагностирует умения грамотно распределять ресурсы и время, договариваться внутри своей команды, видеть взаимосвязи между разными бизнес-процессами, учит удерживать стратегию при принятии решений, соотносить личные интересы с общими целями, тренирует проактивную позицию.
- Что получает бизнес:— Развитие системного мышления, умений рационально распределять ресурсы и расставлять приоритеты, «играть на опережение» в ситуации мнимой стабильности.
— Фокус на командный результат в условиях ограниченных ресурсов.
— Тренировка визионерства, внимания к деталям, навыков тайм-менеджмента.
— Диагностика работы в команде, лидерского потенциала и управленческих умений. - Почему эта игра работает:Как и в бизнесе, в игре есть рынок, конкуренция между компаниями, ограниченные ресурсы. Она моделирует управление производственными компаниями и множество факторов, которые приходится учитывать руководителям.
В ходе бизнес-симуляции участникам предстоит определиться со стратегией и принимать тактические решения во всех ключевых сферах: развивать производство, разрабатывать новые продукты, управлять финансами и персоналом, заботясь о прибыли, репутации компании и вовлеченности сотрудников.
Персональные роли и выигрыш способствуют включению каждого в игру. Столкновение функциональных интересов игроков обостряет принятие коллективных решений.
Важной линией игры является визионерство как внимание к современным и будущим трендам рынка и технологий, без которого невозможно развитие бизнеса.
- Развиваемые компетенции:— Стратегическое и системное мышление
— Ориентация на бизнес-результат
— Планирование
— Управление ресурсами
— Командное взаимодействие - Целевая аудитория:Руководители всех уровней, кадровый резерв, проектные лидеры и команды.
- Формат игры:Очный формат.
- Длительность игры:3–6 часа
- Тип динамики:Конкуренция — не только команды соревнуются между собой, но и внутри команд разворачивается борьба между функциональными руководителями.
- Количество участников:5–35 человек (от 1 до 5 команд по 5-7 участников)
Алексей Подобин
Автор игры и тренер T&D Метрика
«Бизнес-симуляция максимально приближена к реальности производственной компании, однако схожесть основных бизнес-процессов легко считывается участниками из других отраслей. В ней можно наглядно увидеть, какой эффект приносит то или иное решение, насколько он значим для результата, как долго будет длиться. Для победы командам нужно не просто провозгласить стратегию, а планомерно принимать не всегда удобные решения, отказываться от сиюминутной выгоды, вкладываться в будущее. Выигрывает тот, кто нацелен на развитие, держит во внимании все функции управления.
В зависимости от запроса и ситуации Заказчика в игре могут быть ужесточены или несколько ослаблены конкуренция за некоторые ресурсы, контрольные функции государства, требования к ведению документооборота или регламентация кросс-функционального взаимодействия внутри команд.»
В зависимости от запроса и ситуации Заказчика в игре могут быть ужесточены или несколько ослаблены конкуренция за некоторые ресурсы, контрольные функции государства, требования к ведению документооборота или регламентация кросс-функционального взаимодействия внутри команд.»