«Сможете ли вы вывести команду на амбициозный результат?»
Испытайте себя в роли руководителя проекта, которому нужно в сжатые сроки создать успешный продукт и провести его к победе — когда каждый шаг команды влияет на исход.
обучающая и диагностическая бизнес-симуляция
Испытайте себя в роли руководителя проекта, которому нужно в сжатые сроки создать успешный продукт и провести его к победе — когда каждый шаг команды влияет на исход.
обучающая и диагностическая бизнес-симуляция
«КОМАНДНЫЙ ПРОРЫВ»
управленческий эффект
Возможность объединить команду для достижения амбициозной цели, развить кросс-коммуникации, провести диагностику компетенций участников и выявить лидерский потенциал.
- Что получает бизнес:— Сильные, сплочённые команды, способные к самоорганизации и гибкому взаимодействию.
— Выявление и развитие лидерского потенциала.
— Улучшение коммуникации и кроссфункционального взаимодействия.
— Рост ориентации сотрудников на результат. - Почему эта игра работает:Игровая модель имитирует реальные управленческие вызовы — многозадачность, неопределённость, распределённую ответственность.
Участники тренируются принимать решения, договариваться и корректировать действия в ходе проекта, наблюдая, как стратегические и тактические решения влияют на общий успех.
Такой формат даёт возможность увидеть командную динамику, отследить поведенческие паттерны и развить готовность к изменениям.
- Развиваемые компетенции:— Лидерство и командное взаимодействие
— Принятие решений в условиях неопределённости
— Распределение ответственности и приоритетов
— Постановка задач и анализ ошибок
— Мотивация и управление вовлечённостью
— Поведенческая гибкость и адаптивность - Целевая аудитория:Руководители и кадровый резерв, HiPo-сотрудники, команды проектных менеджеров, специалисты, отвечающие за результат в кроссфункциональных командах.
- Формат игры:Очный формат (возможна адаптация под корпоративные сессии и лидерские программы).
- Длительность игры:3,5–4,5 часа
- Тип динамики:Кооперация — участники действуют в едином пространстве интересов, объединяя усилия ради достижения общей цели.
- Количество участников:20–80 человек
Андрей Швыдкий
Автор игры и тренер T&D Метрика
«Настоящий лидер не тянет команду за собой —
он создает условия, в которых команда сама хочет бежать к цели.
“Командный прорыв” показывает, как это работает в действии.»
он создает условия, в которых команда сама хочет бежать к цели.
“Командный прорыв” показывает, как это работает в действии.»