управленческий эффект
Игра превращает разговоры о «навыках будущего» в личный опыт, который сложно забыть
  • Что получает бизнес:
    — Команды, умеющие работать с разными типами задач: аналитическими, творческими, коммуникативными, управленческими.
    — Навык быстрого анализа информации и её переработки в понятные, убедительные идеи и презентации.
    — Осознанное понимание ценности клиенториентированности — через решения, а не декларации.
    — Опыт конкурентного взаимодействия без разрушения командной логики.
  • Почему эта игра работает:
    В «Кактебетакоево» нет длинных обсуждений и теории. Есть ограниченное время, сложные вопросы и необходимость опираться на знания, логику или интуицию — иногда на всё сразу. Участники быстро видят, как они принимают решения под давлением и что происходит с командой в момент выбора.
  • Развиваемые компетенции:
    — Критическое мышление,
    — Креативность,
    — Управление людьми, координация и взаимодействие,
    — Эмоциональный интеллект,
    — Принятие решений,
    — Переговоры,
    — Когнитивная гибкость,
    — ё1Клиенториентированность.
  • Целевая аудитория:
    Руководители, предприниматели, проектные и кросс-функциональные команды, сотрудники компаний, работающих с инновациями и изменениями.
  • Формат игры:
    Очно / онлайн
  • Длительность игры:
    2-4 часа
  • Тип динамики:
    Кооперация
  • Количество участников:
    команда до 8 участников

Наталья Подлинова
Основатель и ведущий тренер T&D Метрика
«Кактебетакоево» оставляет после себя не ощущение игры, а ясное понимание собственных сильных сторон, ограничений команды и того, какие управленческие и коммуникационные навыки уже готовы к применению в реальной работе.»